Des outils pour un calcul optimal du rendement

Lors de l'intégration d'un (nouveau) système de gestion de flotte, vous souhaitez chiffrer à l'avance l'amélioration potentielle de votre productivité et les économies que vous pouvez réaliser. Les économies les plus évidentes se situent au niveau des frais de personnel et de la consommation de carburant, grâce à une meilleure mise en œuvre des ressources disponibles. Les assurances et les frais de maintenance sont réduits grâce au comportement de conduite sûr et efficace des chauffeurs. Vos frais de communication baissent fortement eux aussi grâce à une planification intégrée et à des échanges rapides de messages dans les deux sens.

Inversement, l'adoption d'un système de gestion de flotte génère des revenus supplémentaires et améliore les marges. Les temps d'attente peuvent être correctement calculés et, grâce à une meilleure appréhension des coûts, vous êtes à même de mieux évaluer quelles missions sont rentables.

Cet exemple pourrait être le résultat d'une analyse de rentabilité. De telles analyses sont réalisées par nos consultants expérimentés à partir d'entretiens approfondis avec les équipes concernées dans votre entreprise.

Vous souhaitez calculer quel peut être votre retour sur investissement (ROI) ? Demandez sans engagement une analyse de rentabilité.