Les frais de fonctionnement de votre matériel roulant sont-ils trop élevés ?

Chaque entreprise est confrontée à des frais de fonctionnement. Nous savons par expérience que, dans une entreprise de transport, ce sont surtout les frais de carburant et de personnel qui grèvent le budget. Est-il possible de réduire ces coûts ? Absolument.

Chaque goutte compte

Les prix des carburants sont élevés et ne cessent d'augmenter. Vous ne pouvez pas échapper à cette tendance, mais vous pouvez faire la différence grâce à une gestion efficace. Un planning optimal à 100 %, avec moins de kilomètres perdus, constitue une première étape. L'objectif est d'attribuer de la manière la plus efficace possible les missions aux chauffeurs, aux sous-traitants, aux camions et aux remorques. Une plateforme de backoffice recevant, en temps réel, des données concernant la flotte depuis les ordinateurs de bord permettra à vos agents en charge de la planification d'optimiser leurs tâches.
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Le style de conduite de vos chauffeurs a, lui aussi, un impact direct sur les frais de carburant, ainsi que sur l'état et la maintenance des véhicules. L'analyse du style de conduite n'est donc pas un luxe inutile. Une interface FMS / Bus CAN consigne le comportement de conduite et la consommation de carburant. L'analyse des tendances, le coaching et un suivi permanent des résultats permettent de réaliser des économies.
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Optimisez votre gestion du personnel

Une planification efficace ne vise pas seulement à maximiser l'utilisation du matériel roulant et à réaliser des économies de carburant. Elle optimise aussi le déploiement de vos chauffeurs, lesquels ne doivent pas perdre leur temps à chercher les informations dont ils ont besoin (par ex. le temps restant de conduite et de repos, les heures d'arrivée supposées, etc.). Pour y parvenir, il vous faut disposer d'une plateforme rendant tous les détails nécessaires relatifs aux chauffeurs et à la flotte, disponibles en un clic de souris.
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Konrad Kakolewski

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